Notre solution
Faire des technologies un levier concret pour l’industrie
95%
des projets IA n’ont pas de ROI mesurable IA.
The GenAI Divide: State of AI in Business 2025, MIT
Pourquoi autant d’échecs ?
Le problème ne vient ni des modèles, ni de la technologie, mais de la méthode.
Le MIT parle d’un “GenAI Divide” : un fossé entre ceux qui expérimentent et ceux qui transforment réellement leur activité.
Trois causes majeures se répètent :
Des projets lancés sans fondations solides
Beaucoup d’entreprises se précipitent, sautent les étapes de cadrage et n’ont pas identifié de cas d’usage clair.
Un manque d’alignement entre les équipes
Les projets restent confinés à la direction ou à la DSI, sans appropriation par le terrain.
Des solutions mal intégrées aux réalités industrielles
Trop de “proof of concept” conçus pour démontrer la techno, pas pour résoudre un vrai besoin métier.
Une méthode conçue pour transformer la technologie en résultats concrets.
ONEXO se positionne comme un partenaire stratégique de l’industrie, en accompagnant les entreprises de A à Z dans l’adoption des technologies — depuis la compréhension des enjeux jusqu’à l’intégration opérationnelle des solutions.
Notre méthodologie repose sur 4 piliers complémentaires :
TRANSMETTRE
EXPLORER
CONNECTER
INTEGRER
Chaque pilier combine pédagogie, accompagnement et mise en réseau, dans une logique de création de valeur durable pour les industriels.
TRANSMETTRE – Démystifier les technologies
L’innovation commence par la compréhension. Avant d’adopter une technologie, il faut en saisir le sens, les usages et le potentiel pour ses métiers. Avec ONEXO, la première étape consiste à démystifier les nouvelles technologies, pour donner à chacun les repères nécessaires et créer une vision commune qui fédère les équipes.
Concrètement (exemple IA) :
- Présentation de l’IA : principes, typologies, enjeux liés aux données (sécurité, souveraineté)
- Applications concrètes : exemples sectoriels (production, qualité, RH, finances).
- IA générative & prompt engineering : démonstrations, mise en pratique, outils accessibles.
Offres :
Acculturation
2h — Comprendre les enjeux et applications concrètes des nouvelles technologies pour vos métiers.
Workshop
2h — Faire émerger les premières idées et pistes de projets lors d’un CODIR, puis les confronter aux irritants terrain pour en évaluer la pertinence et l’impact concret.
EXPLORER — Identifier les opportunités sur le terrain
Une fois les équipes sensibilisées, vient le temps de l’exploration. C’est sur le terrain, au contact des opérateurs comme des dirigeants, que naissent les idées concrètes. Notre rôle est d’identifier les irritants, de les traduire en opportunités et de prioriser les cas d’usage qui auront le plus d’impact, afin de transformer les contraintes du quotidien en leviers de performance.
Concrètement :
- Interviews et échanges avec responsables et opérateurs pour capter les signaux faibles.
- Analyse et livrable : état des lieux de la donnée disponible, classification des irritants, restitution en plan d’action clair.
- Mise en perspective : articulation entre irritants stratégiques et opérationnels.
Offres :
Acculturation
2,5 jours — Entretiens avec les équipes, analyse des irritants, état des lieux de la donnée et priorisation des cas d’usage IA les plus pertinents. Livrable : plan d’action clair pour lancer vos premiers projets.
CONNECTER — Trouver la bonne solution
L’un des plus grands défis pour les industriels n’est pas de vouloir innover, mais de trouver le bon partenaire au bon moment. Trop souvent, l’offre technologique est vaste, complexe et difficile à décoder. ONEXO agit comme un passeur de confiance : nous qualifions les besoins, explorons le marché et mettons en relation les industriels avec les créateurs de solutions les plus pertinents pour garantir un choix éclairé et sécurisé.
Concrètement :
- Définition du cahier des charges : traduction des irritants en besoins clairs.
- Étude de marché : benchmark de solutions existantes, entretiens avec startups, éditeurs ou intégrateurs pertinents.
- Mise en perspective : articulation entre irritants stratégiques et opérationnels.
Offres :
Étude de marché + mise en relation
3j — Benchmark complet, sélection de la solution adaptée, accompagnement à la rencontre fournisseur.
INTÉGRER — Garantir le succès du déploiement
Chez ONEXO, nous sommes convaincus que l’innovation ne s’arrête pas au choix d’une solution. Elle prend vie lorsqu’elle est intégrée, adoptée et partagée par les équipes. Notre rôle est de transformer une décision technologique en une réussite collective sur le terrain, en fédérant les collaborateurs et en assurant que chaque projet devienne un levier durable de performance et de compétitivité.
Concrètement :
- Définition du cahier des charges : traduction des irritants en besoins clairs.
- Livrables dédiés : documentation de process, tutoriels, supports d’appropriation.
- Accompagnement au changement : mobilisation d’ambassadeurs internes, formation et suivi de l’adoption.
Offres :
Suivi du déploiement
10 jours — Intégration fluide et adoption durable de la solution.
Pourquoi notre méthode fonctionne
Approche progressive et mesurable
Chaque étape génère de la valeur, du diagnostic au déploiement.
Neutralité technologique
Nous ne vendons pas de solutions. Nous trouvons la meilleure pour vous.
Implication des équipes terrain
L’innovation part du terrain, pas d’un bureau d’études.
ROI suivi à chaque étape
Des indicateurs concrets pour mesurer l’impact réel.
Nous ne vendons pas de technologies.
Nous aidons les industriels à faire les bons choix.